日経ITPro連載「残念なシステムのなくしかた」 第5回 プロジェクトに優先順位を付けよう (最終回)

鷲崎 弘宜、平林 大典、野村典文(早稲田大学ゴール指向経営研究会)、「残念なシステム」のなくしかた、第5回 プロジェクトに優先順位を付けよう、日経情報ストラテジー、日経ITPro、2014/06/11

企業組織のゴール(目標)と戦略を組織構造に沿って、ツリー構造に展開して見える化するGQM+Strategiesは、特定の企業・組織、業務領域に限定することなく広く適用可能な手法である。中長期の経営計画、ITシステム投資計画の策定などに活用できるのはもちろん、人事管理で用いるMBO(Management by Objectives:目標管理)などにも活用できる。